많은 오너 또는 매니저는 그들의 사업에 포로, 직원 및 고객 같이 느낀다. 그 같은 기업주 노예의 신분의 일반적인 원인은 무엇인가? 사슬은 어떻게 더 단단하고 더 단단합니까 되는가?

기업주의 수백으로 작동 후에, 우리는 사업 투옥의 일반적인 원인이기 위하여 뒤에 오는 5개를 생각한다: (1) 기술적인 추세, (2) 바쁨, (3) 효과 없는 지도력 및 대표단, (4) 부적당한 없는 사업 시스템 및 (5) 성장하고 있는 사업 복합성.

습관은 운명을 결정한다. 너무 많은 기업가는 지금 오너로 가장해 이전 기술공이다. 그(것)들은 생각한다 기업가다는 것을, 그러나 방법 ’ t 작동을 걸친ㄴ다는 것을. 것과 같이 일단 달성되는 기술공, 어려움을 그 같은 전문 기술 및 친밀의 가는 것을 시키는 보낸다. 그(것)들은 기술적인 안락 지역, 사고 방식 및 일 접근에서 덫을 놓아 남아 있다. 슬프게, 그 같은 전문 기술은 사업 처리를 위해 부족하다. 더욱, 그(것)들은 성공적인 사업을 운영하게 필요한 공상, 전략, 및 지도력 기술을 개발하지 못한다.

많은 오너는 성취와 활동을 혼동한다. 그(것)들은 결과와 바쁨을 혼동한다. 지능적인 일을 가진 노력. 목적을 가진 발한 작용. (일을 바르게 하는) (정당한 일을 하는) 효과를 가진 효율성. 지능 일 대신에, 많은 오너는 열심히 일이와 열심히 해결책인 속임에 단단히 붙든다. 그(것)들은 더 높은 고속 기어로 이동하는 것을 시도 것을 계속한다. 사업이 추가가 증가하면, 열심히 그(것)들이 일하면, 투옥해 되면. 다량 에너지가 그러나, 팽창해서 어떻게 할지라도, 틀린 전략은 영세민 결과 –에 불가피하게 더 적은 자유 및 추가 두통을 지도한다. 그것은 맨손을 가진 연못에 있는 물고기를 붙잡는 것을 시도 같이 이다. 또는 얼마나 깊은 곳에서 도섭하는지 시간 일해서 몇 개 일지라도, 빈약한 전략은 영세민 결과 –에 물고기 저녁식사를 지도하지 않는다!

멀리 너무 많은 소기업 소유자는 디폴트로 작은 지도자이다. 지도력 대신에, 그(것)들은에 행위자 발송한다 능가한다. 그(것)들은 모두를 통제하기 위하여 만지고 micromanagers이다. 그(것)들은 아무도 그러나 그들자신을 신뢰한다. 그(것)들은 “가 저 뿐만 아니라 아무도 그것을 ” 한ㄴ다는 것을 믿는다. 그(것)들은 드물게, 만일 전혀 파견하지 않는다. 사업 지도력을 그 같은 바쁨이 그(것)들에 의하여 틀린다. 오너 같이 생각하고 지도 대신에, 최대량은 직원 같이 생각하고 작동한다. 반영하고 계획 대신에, 그(것)들은 땀나고 하기에 능가한다. 그(것)들은 사업 소유 대신에 일이 있는 처럼 작동한다. 효과적으로 지도하기 위하여는, 사람은 그 외를 신뢰해야 한다. 그들의 지도력 잠재적인 비용을 그(것)들 귀중하게 개발하지 않기.

오너의 대다수는 ’ t를 알고 있다 새로운 사업을 디자인하는 계획, 절차 및 정책으로 systems-oriented 그리고 전문적으로 갖춰 이기 위하여 존재 것을 re-engineer 방법을 걸친다. 그 결과로, 기업가는 ’ t를 만들고 문서화한다 프로세스 (무언가를 하는 특정과 반복 가능 방법), 절차를 걸치고 조직을 허용하는 정책, 유연한 운전은, 회사를 쉽 에 처리한다. 일될 필요가 있는 특정 정의하고 문서화하기 없이는, 오너는 ’ t 대표를 효과적으로 통조림으로 만들고 그들의 기술적인 역할에서 결국 제거한다. 그 결과로, 오너는 통제 ”에서 영구히 “를 느끼고 있다. 비극으로, 대부분의 기업가는, 민감하 무지하게 가지고 있고 그리고 우연히 오너 중심에 두고 오너 의존하는 회사를 만들었다. 그(것)들은 덫을 놓는다!

고객, 거래 및 문제의 그것의 증가 수를 가진 성장하고 있는 사업은 결국 그 같은 성장을 취급하기 위하여 제대로 디자인되고 준비된 사업을 분쇄할 것이다. 효과적인 지도력 및 적당한 사업 시스템 (프로세스의 통합 웹) 없이, 성장하고 있는 회사는 기회를 서 있지 않는다. 성장하고 있는 고통은 피할 수 없다. 예상할 수 있는 일관된 결과를 가져오는 것은 거의 불가능할 것이다. 성장을 위해 계획하지 못해서, 디폴트로 실패하는 것을 계획하고 있다.

사업의 바쁨, 기술적인 편견, 부족한 대표단, 부적당한 지도력 및 사업 시스템 및 성장하고 있는 복합성은 한사슬에 매인 옥외 노동 죄수 –에 회사 종사의 종신형으로 이끌어 낸다. 다행히, 변화하는 자발심과 더불어 우리의 코치 프로세스는, 감옥 자유로운 카드 ”에서 “로, 나간다 봉사할 수 있다. 우리는 기술적인 바쁨의 파랑 그리고 폭정을 도주할 것을 도와서 좋다. 회사를 위해 더 이상 잭 의 모든 무역한다 이다 하지 않을 것이다. 성장하고 있는 고통은 가라앉을 것이다. 주인 하인 는 아니고 인 것을 배울 것이다. 더 많은 것을 지도하고 보다 적게 일하는 것을 배울 것이다. , 디폴트로 회사를 고의로 형성하는 것을 배울 것이다.

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