多くの所有者かマネージャは彼らのビジネスに囚人、従業員および顧客のように感じる。 そのようなビジネス所有者の束縛のコモン・コーズは何であるか。 鎖はどのようにより堅く、より堅くなるか。
何百ものビジネス所有者を使用の後で、私達はビジネス投獄のコモン・コーズであると次の5つが信じる: (1)技術的な傾向、(2) busyness、(3)非効果的なリーダーシップおよび委任、(4)不十分なか抜けたビジネスシステムおよび(5)成長するビジネス複雑さ。
習慣は運命を定める。 余りにも多くの企業家は今所有者をマスカレードしている前の技術者である。 彼らは考える企業家であるが、方法 tの行為を着ることを。 ように堪能技術者、つらい時をそのような専門知識および精通度の行くために割り当てることを過す。 それらは技術的な慰めのゾーン、考え方および作業アプローチに引っ掛けられて残る。 悲しげに、そのような技術的専門知識はビジネスを経営するために不十分である。 さらに、それらは正常なビジネスを実行するのに必要な幻、戦略的な、およびリーダーシップの技術を開発しない。
多くの所有者は業積と作業を間違える。 彼らは結果とbusynessを間違える。 スマートな作業が付いているハードワーク。 目的の汗。 有効性の効率(事を正しくする) (正しいことをする)。 よりスマート働かせるかわりに、多くの所有者はより懸命に働くことがより懸命に解決である錯覚に堅く保持し。 彼らはより高く、最高潮に移ることを試み続ける。 ビジネスがより多くの育てば、より懸命に彼らが働けば、より投獄されてなれば。 多くのエネルギーがしかし、費やしてもいかに、間違った作戦は貧乏人の結果のに当然より少ない自由およびより多くの頭痛を導く。 それは素手を搭載する池の魚をつかまえることを試みることのようである。 いくつかの時間働いてもまたはどのように深く渡る、悪い作戦は貧乏人の結果のに魚の夕食を導かない!
ずっと余りにも多くの中小企業経営者はデフォルトで小さいリーダーである。 リーダーシップの代りに、彼らはで実行家出荷する勝る。 彼らはすべてに制御するため触れ、micromanagersである。 彼らは誰も自身を信頼する。 彼らはが私と同様、誰もそれをすることを信じる。 彼らはほとんど、全然委託しない。 彼らはビジネスリーダーシップとそのようなbusynessを誤解する。 所有者のように考え、導くかわりに、ほとんどは従業員のように考え、動作する。 反映し、計画するかわりに、彼らは発汗し、することで勝る。 彼らはビジネスを所有するかわりにジョブを有するように行動する。 効果的に導くためには、1つは他を信頼しなければならない。 リーダーシップの潜在的な費用をそれら心から開発しない。
所有者の大半は tを知っている新しいビジネスを設計しか、または計画、プロシージャおよび方針とsystems-orientedそして専門的に装備されていてある1つをre-engineer方法を着る。 その結果、企業家は tを作成し、文書化するプロセス(何かをする特定および反復可能な方法)、プロシージャを着、整然としたのために可能にする方針、順調順調はは、会社を容易に管理する。 される必要がある特定の作業を定義し、文書化することなしで所有者は tの代表者を効果的に缶詰にし、技術的な役割から結局彼ら自身を除去する。 その結果、所有者は制御から永久にを感じている。 悲劇的に、ほとんどの企業家は、敏感に知らずに持っていたりそして偶然所有者集中させ、所有者依存した会社を作成した。 彼らは引っ掛かる!
顧客、トランザクションおよび問題の増加する番号を用いる成長するビジネスは結局そのような成長を扱うようにきちんと設計されなく、準備されなかったビジネスを押しつぶす。 有効なリーダーシップおよび十分なビジネスシステム(プロセスの統合された網)なしで、成長する会社はチャンスを立てない。 成長する苦痛は不可避である。 予想でき、一貫した結果を生むことはほぼ不可能である。 によって成長のために計画しないことをデフォルトで失敗することを計画している。
ビジネスのBusyness、技術的なバイアス、貧しい委任、不十分なリーダーシップおよびビジネスシステムおよび成長する複雑さはチェーン一団のに会社を取り組むことの終身刑の原因となる。 幸いにも、変更する自発性と共に私達のコーチプロセスは、刑務所の自由なカードのからとして出る役立つことができる。 私達は技術的なbusynessの青そして専制政治を脱出するのを助けてもいい。 会社のためにもはやジャッキのすべて交換するであることをならない。 成長する苦痛はおさまる。 マスター使用人ではなくであることを学ぶ。 多くを導き、より少なく働くことを学ぶ。 デフォルトで会社を意図的に形づけることを学ぶ。
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Ashleyのハンターについて:
ダニエルM.マーフィーは多くを導く再教育し、再び焦点を合わせるビジネス所有者に託される
成長のコーチの共同出資者そして大統領、より少なく作業、より大きい自由、財政の成功および幸福を楽しむ。
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