ホーム基づかせていたビジネスを開始することは非常に有意義な経験である場合もある。 ただしまたに気づくべきであること、ある一義的な挑戦がある。 ちょうど少数はここにある。

挑戦#1 -余りに速く、準備されなくて育って私はで私がその問題を」。有したことをこれを、「Oh、私望むいつも聞く しかし正直に。 それは余りにすぐに余りに使用中になり、それのために十分に準備しなかったら全体のビジネスに影響を与えることができる。 また更にそれらが突然作業または順序の突進を得、設定されているバックアップシステムを持たなければ既にビジネスに確立されるそれら。 それはビジネスのためにだけ、あなたのためにまた破壊的である場合もある。 これのために準備される必要がある。

挑戦#2 -簿記従って多数はビジネスを実行したいと思うけれどもそれのビジネスおよび簿記面をしたいと思わない。 彼らは彼らのビジネスの販売するか、または可動部を楽しむが、ビジネス基本の部品を楽しまない。 これはビジネスの挑戦である場合もあるが、することは重大セットアップするために事を得れば容易にすることができる。 初日から開始は規則的にすべてを行かせ続け。

町のゲストからの挑戦#3'私はフロリダに住み、これは偽りなくずっと過去の23年にわたる私の大きな挑戦の1つである。 私は絶対に会社を町で有することをそして親類に会う機会を得ることを愛する。 ただし、それは私のビジネスおよび私で特に彼らが彼らの訪問の間にあなたととどまれば流出できる。 それはによって楽しみのためにここにあり、まだ走るべきビジネスを有することを理解しないまた多くの時間および作業およびグループの全体のスケジュールを、ひっくり返すことができる。 それらが働いていることを認識することは困難である。 オフィスにホームからあるとき、物理的にそこにいない。 ただし、他の部屋にいるとき、それは別の物語である。 私がホームからの私の最初本、ワード、ホーム基づかせていたワードプロセシングビジネスからの開始、実行および利益を書いた時。 私はちょうど季節(会社のフロリダの冬季)を十分に過した。 ずっとそれは非常に困難である。 ビジネスの実行の障害の章の私の本では、私は次を書いた: ホーム基づかせていたビジネスの実行の最も大きい障害の1つは町のゲストからある。 私はそれに作業をするためにそれから解決を提供した。 当然私のステップお母さんが町に来た時次に、私は得意気に私の新刊書を示した。 推測できるように信頼にそれがあり、彼女はビジネスの実行の最も大きい障害についてのそのページまで開いた。 彼女は余りに幸せな最も大きい障害の1才であることではなかった。 当然、私は本の次の印刷のそれを変更した。

それに作業をするためのある先端はここにある: ビジネスリサーチの開始始める前にビジネスの開始でできるとおよび大いに読まれる。 ビジネスしか、それを販売しセットアップしない方法等を毎日動作させ続ける方法の完全な計画を全部書きなさい。 これは余りに使用中になればすればいいのか何を含んでいる。 これは技術何でもである必要はないがされる必要がある。 これは方法来る未知数の多数のために準備するのを助ける。

ビジネスを最初から計画し、組織しなさい。 Quickbooksの簿記をセットアップするか、または誰かにあなたのためのそれを扱ってもらいなさい。 拡張可能ファイル(A-Z)を得なさいそうすれば入ると同時にレシートをすべて分け、保つことができる。 私が私のビジネスを開始したときに、私はすべての顧客にトランスクリプションの24時間の所要を提供した。 それは私に1-2人の顧客があったときに完全だった。 しかし一方では私はすぐに育ち、私に6人か7人の顧客があったずっと前にそれは、作業を離れて落ち、それを期待する各自1日次なかった。 私は私がファイルの全体の机を必要とされたそれ転写されて十分に持っていた1夕方を覚えてもいい。 私はトラックのように見えは」。実行したことを1日顧客が作業を落とすことを来、彼が私に言ったときに私が、「変更を実行しなければならなかったことを知っていた 私は専門家を常に見ることの自分自身を自漫し、これは非常に目を見張るようだった。 私は48時間所要に翌週を作業によってより長い変更し、まれにトラックを再度当る私にした。

市外のゲストのため、完全に可能であなたが閉じることができるドアが付いている別のオフィスを持ちなさい。 私のオフィスは背部ファミリー・ルームである。 それは大きいオフィスであるが、ドア無しで開いている。 従って、私が町で会社を有するとき、それを消すことは困難である。 しっかりしていなさいありなさい。 ほとんどのゲストはオフィスで訪問についてそれでもホームの解決考えない。 従って彼らがなぜ考えるか正午にオフィスに来、とどまり、話したいと思ってもいい。 私はそれをすることを試みるのが常であった。 ここで、私は単に言う、私は4:00でされるべきである。 夕食にそれから出かけよう。 ビジネスの一義的な状況を知っている。

それらの挑戦のための計画前方におよびあなたはゲームに先んじてそんなにある。

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