La coltivazione del gestore buon prende la finezza e l'esperienza. Infatti, è come la creazione del vino fine. Raccogliete la migliore uva, in modo da gli ingredienti voluti saranno presenti. Distillate per aumentare la concentrazione e la purezza ed allora deve invecchiare per raggiungere la relativa prestazione di punta. Lo stessi possono essere detti per un gestore. Gli ingredienti chiave quale l'affidabilità, capacità di prendere le decisioni competenti e di possedere le qualità innate di direzione devono essere presente per stare bene ad un riuscito gestore. Se c'è ne di quegli ingredienti manca o è dato a rispetto all'altro, la combinazione può essere avventata e creare le conseguenze indesiderabili giù la strada.

Diciamo quell'dei vostri gestori, mostrando la promessa di una guida eccellente del livello alto, cominciato a prendere le decisioni chiave senza passare attraverso la catena di comando per approvazione definitiva. È cruciale attualmente che non state correggendole reagendo in un modo negativo criticando, incolpando, o urlando loro per la loro mancanza di giudizio. Ci è una linea sottile fra l'aiuto della guida del livello alto chiarisce il loro ruolo nella risoluzione ed abbastanza un altro per soffocare la loro creatività e giudizi ed abilità di direzione. Ricordi l'analogia della produzione del vino fine. La cura ed il tempo assicureranno un prodotto di qualità.

È molto più costruttivo avere un faccia a faccia con la guida e complimentare la loro iniziativa nel prendere le decisioni. Lascile sapere che state osservando la loro prestazione e commenti esso. Chieda loro se abbiano notato che stanno prendendo le decisioni chiave senza input dalla gestione. Il vostro metodo dovrebbe essere risoluto basato sulla loro risposta.

Se dicono sì, quindi riconosca il loro contributo e discuta il fatto che molte decisioni dovranno essere prese individualmente, ma le decisioni di tasto avranno bisogno dell'input dall'altra gestione pure. Dopo tutto, molte decisioni possono avere considerevole effetto nelle zone dell'azienda che neppure non sono state considerate, in modo da dovete essere molto specifico circa quali tipi di decisioni hanno bisogno della gestione supplementare di immettere. Ripeti il fatto che siete soddisfatto con la loro iniziativa ed abilità generali di risoluzione, ma determinate decisioni devono essere una responsabilità comune. Poichè specificate gli esempi delle edizioni che avrebbero bisogno della decisione di immettere dall'altra gestione, dichiari chiaramente quello che dovreste essere consultato in avvenire. Fornisca gli esempi delle decisioni che sono state prese recentemente dove avete voluto essere consultato in modo che abbiano un punto di riferimento.

Nella chiusura della discussione, ricordi loro che se la decisione che hanno preso risultato essere quello corretto o non non è l'edizione qui. Il messaggio che volete trasmettere è quando fare partecipare la gestione nella risoluzione. Il punto di se il risultato di decisione riesce o non non è relativo. Non ottenga intrappolato in un dibattito di se la risposta era “evidente„ oppure no. Compartecipazione del rispetto di esposizioni di responsabilità per la gestione una volta adatto.

Pensiero finale: La comunicazione è la pietra angolare di gestione della merce. Iniziando una discussione significativa, tuttavia calda e casuale con il vostro impiegato della gestione circa come dovete le decisioni essere trattato, presto lo vederà godere della frutta dei vostri lavori.

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