Il software ha realizzato la condizione del deity
più dei relativi cinquanta corti circa gli anni di vita; a tal
punto che preghiamo al altar dell'industria del software e rend
omaggio alle organizzazioni che invocano i incantations per evocare i
nuovi prodotti. Più o meno allo stesso modo che le tempie
costruite Egiziani e revered loro in nome dei loro dii, in modo da
aspettiamo il segno seguente che è passato giù sul high.
Il software interamente sta abbracciando in quanto invade tutto
vita in qualche modo o un altro e di conseguenza è un oggetto troppo
enorme affinchè tutta l'singola organizzazione completamente
comprenda. Ci sono notabili che dominano un determinato
posticino, ma l'industria è simbiotica; avere bisogno degli
utenti del software, delle organizzazioni dei produttori di macchinari
originali e del software alimentantesi fuori di a vicenda per
mantenere il rolling e crescere dello snowball.
Dalla parte esterna sembrerebbe che queste organizzazioni
stimate avessero molto pensare circa. Sembrerebbe che impiegano
il più erudite della gente, che ponder infinito sul software su che
l'organizzazione si specializza. Nei miei momenti di fantasia
visualizzo la a libreria-come l'ambiente con gli sviluppatori del
software che si siedono con una matita masticata fra i loro denti e
una fronte solcata che è profonda nel contemplation. Prevedo il
silenzio rotto dai passi e da una voce bisbigliata, deliberatamente
muted per evitare tutta la dispersione.
Ed allora mi sveglio e mi rendo conto che la realtà è in
qualche modo differente. La maggior parte dei progetti del
software cominciano nel modo del fungo, senza uno che conosce che cosa
realmente è stato venduto, o alternativamente il che mercato mobile
sta indirizzando. È raro da includere il cliente nelle
discussioni iniziali (all'occorrenza) perché il commesso ha venduto
inevitabilmente il più bene l'organizzazione come essendo
'capo del mercato 'o 'della razza '. Sarebbe difficile da
girare intorno e dire al cliente 'scusilo ma come fate questa
attività particolare ', o 'io non sanno questo ha funzionato.
Così la barriera del Tamigi è sollevata fra il cliente
(utilizzatore finale compreso) ed il fornitore del software e un gioco
è giocato fuori con gli sviluppatori che gridano per il particolare
ed i cani da lepre legali che parrying. Forse senza questo
facade nessuno vincerebbero mai un contratto, ma preferirei
personalmente lavorare con qualcuno che fosse onesto circa le loro
limitazioni e che lavorasse con voi per arrivare alla soluzione
migliore al problema.
Tutti i prodotti si evolvono, nessuno mai gli ottiene la giusta
prima volta, ma li fingiamo facciamo. Mentre accosento che
prende una quantità ingente di fiducia fra lo sviluppatore del
software ed il cliente è certamente migliore da lavorare insieme per
ottenere durante il ciclo di sviluppo che costruire una parete di
vetro che combattiamo sopra.
Il cliente deve avere certo veto sopra che cosa sta accadendo,
da (cielo proibito a) là è coloro che mungerà tali situazioni per
che cosa valgono, ma se il prodotto sta andando nel giusto senso,
certamente otterrete un risultato migliore.
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Per i 20 anni ultimi l'autore sta aiutando i proprietari ed i professionisti di affari a migliorare il loro sviluppo del software. www.robsabloggin.com
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