Software hat den Status der Gottheit über seinen kurzen fünfzig oder so die Jahre des Lebens erzielt; in dem Ausmaß, dass wir zum Altar der Software-Industrie beten und Ehrerbietung zu den Organisationen zahlen, die Beschwörungen hervorrufen, um neue Gebrauchsgüter oben zu beschwören. Auf beinahe gleiche Art und Weise, dass die Ägypter konstruierten Tempel und geverehrt ihnen im Namen ihrer Götter, also wir das folgende Zeichen warten, das unten auf von der Höhe geführt wird.

Software umfaßt ganz in der eindringt jeder ’ s Leben auf gewisse Weise oder andere, und als Folge ist es ein zu sehr großes Thema, damit jede einzelne Organisation vollständig umgibt. Es gibt angesehene Personen, die eine bestimmte Nische beherrschen, aber die Industrie ist symbiotisch; Benötigen der Software-Benutzer, der Organisationen der Originalgerätehersteller und der Software, die weg von einander speisen, um das Schneeballrollen und -c$wachsen zu halten.

Von der Außenseite würde es scheinen, dass diese geschätzten Organisationen sehr viel, ungefähr zu denken haben. Es würde scheinen, dass sie das gelehrtste der Leute einsetzen, die endlos auf der Software erwägen, die die Organisation auf sich spezialisiert. In meinen Fantasiemomenten mache ich a Bibliothek-wie Umgebung mit den Softwareentwicklern sichtbar, die mit einem gekauten Bleistift zwischen ihren Zähnen und einer gepflogenen Braue, die, sitzen in der Betrachtung tief ist. Ich mache die Ruhe sichtbar, die durch Schritte und eine geflüsterte Stimme gebrochen ist, absichtlich gedämpft, um jede mögliche Störung zu vermeiden.

Und dann wache ich auf und stelle fest, dass Wirklichkeit ein wenig unterschiedlich ist. Die meisten Software-Projekte beginnen im Pilzmodus, ohne einen, der weiß, was wirklich verkauft worden ist, oder wechselweise, welcher Verschiebungmarkt adressiert wird. Es ist selten, den Kunden in der frühen Bedachtsamkeit zu enthalten (wenn überhaupt) weil unvermeidlich der Verkäufer die Organisation als seiend ‘ Marktführer ’ oder ‘ vom Beste Brut ’ verkauft hat. Herum sich zu drehen würde sein schwierig, und zum Kunde ‘ zu sagen entschuldigen Sie mich aber, wie Sie dieses bestimmte Aktivität ’ tun, oder ‘, das ich ’ t kann anziehe, dieses ’ bearbeitet.

So wird die Themse-Sperre zwischen den Kunden (einschließlich Endbenutzer) und der Software-Lieferant angehoben, und ein Spiel wird heraus mit die Entwickler gespielt, die für Detail schreien, und die zugelassenen Spürhunde, die sich abwehren. Möglicherweise ohne diese Fassade würden niemand überhaupt einen Vertrag gewinnen, aber ich würde persönlich es vorziehen, mit jemand zu arbeiten, das über ihre Beschränkungen ehrlich ist und das mit Ihnen arbeitet, um zu der bestmöglichen Lösung zum Problem zu kommen.

Alle Produkte entwickeln, erhält niemand es rechtes erstes Mal überhaupt, aber wir täuschen uns tun vor. Während ich darin übereinstimme, dass es einen angemessenen Betrag Vertrauen zwischen Softwareentwickler und Kunden nimmt, ist es sicher besser, zusammenzuarbeiten, um durch die Schleife der Entwicklung als zu erhalten, eine Glaswand aufzubauen, die wir vorbei kämpfen.

Der Kunde muss irgendein Veto über, was geschieht, seit haben (Himmel verbieten), dort sind die, die solche Situationen melken für, was sie sind, aber, wenn das Produkt in die rechte Richtung geht, erhalten Sie sicher ein besseres Resultat.

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Über Arthor Federn:
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